純粋倫理と事業繁栄

能登 清文

2013年01月17日 12:38

今日もありがとうございます。

びわこ湖東倫理法人会の経営者モーニングセミナー参加。

講師は、小林憲司氏(株式会社コバック 代表取締役、愛知県倫理法人会 副会長)


倫理の一番大事なことは夫婦。

夫婦はプラスとマイナスの対立からしかなりえない。

24歳結婚。新婚旅行後、指輪をはずした→悲しそうな妻

夫婦仲をもっとよくしようと、指輪をした→とても喜んだ妻

夫婦がうまくいくと、子どももうまくいく。

なぜ、倫理をやるか?当初、意味がわからなかったが、もっと夫婦仲をよくしようと思った。

理想の夫婦を目指していたところから、夫婦道を極めようとした。

妻に「全てにハイ!」を実践した。全てにハイは非常に厳しかったが、本音をぶつけられるようになってきた。

どんどん妻が我がままになってきた気がしたが、そのうちおさまってきた。

ハイの実践で夫婦仲が別世界によくなった。

夫婦関係の決定権は自分自身が持っている。自分が幸せになる、夫婦関係が良くなると思えばそのようになる。

相手を喜ばせよう幸せにしようとするのは限度がない、無限に楽しみ!

妻が喜ぶ人生をどう創れるかが本当に楽しみ!

夫婦は一対の反射鏡 → 「憲司」と「あけみ」は一対の反射鏡

名前を入れると結構グサッとくる!



年間400台の車検 → 全国フランチャイズ70万台以上(1500倍以上)

倫理をやればやるほど、やる気だけでは駄目だと感じた。

小林社長は、車検の資格を持っていない。

社員が喜んで働いてくれるためにどうしたら良いかを考えてきた。


倫理経営、倫理を一所懸命すればするほど会社がよくなり儲かる。実践すればするほど儲かる。

全て受け入れるて実践すれば実践するほど儲かる。

人と人(経営者・社員・お客様・取引先)

人と物(お金)(物(お金)を活かす)

人と自然(自然環境と調和する)


純粋倫理経営=超優良法人

1.全社員の幸福追求

2.真の顧客満足追求

3.地域社会との調和


コバックさん(小林社長)の目標 粗利益の10%以上の経常利益


倫理を学んでも何一つ実践しなければ、経営はよくならない。

学んで実践しないと人の悪い部分ばかり見えるようになる。社員の悪い部分が見える。

学んで実践しないと人間関係がおかしくなる。

実践=自分が変わるため。自分を変えるため。

変えるにはエネルギーと継続。

継続するためには?

1日の実践では成果は出ないが、100日(約3ヶ月)継続すると少し成果が出てくる。

まずは21日(3週間)継続する。身体が少し慣れてくる。

前屈しても全く手が床につかなかった。約3ヶ月で床に手がつくようになった。

一番しんどいのは、最初の1日目。

最初は今日1日だけやろうと実践する。毎日、今日1日だけと思って実践する。


結婚記念日には、バラの花、食事、手紙

「君の笑顔が好きだから 君の笑顔を一生守りたい」額をプレゼント

「運が強くてここ迄来れたけど人生最高の強運はあけみと出会えたことです」額をプレゼント


母へのメッセージ、母へのありがとう

富士研での母への手紙

親孝行は義務だと思っていたが、実践して親孝行が幸せだと実感した!



小林社長の講話に、小林社長の実践力の凄さに驚き、敬服しました。

純粋倫理を素直に実践すると本当に会社も家庭も良くなり素晴らしいと実感でした。

私自身、まだまだ実践することがあると痛感しました。

早速、妻への「ハイの実践!」今日からおこないます!


ありがとうございます!
能登清文拝





ありがとうございます。
能登清文拝